Position & Karriere

Heute sind berufliche Lebenswege genau so komplex und dynamisch wie unsere Wirtschaftswelt.

Wenn Sie Ihre Position festigen oder einen neuen Karriereschritt wagen wollen, entwickeln wir mit dem Personal-Strategy-Profile Prozess Ihre berufliche Standortbestimmung und Ihre individuelle „Einzigartigkeit“. Wir erarbeiten Ihre klare berufliche Rolle, die optimale Zusammenarbeit mit Ihren Schlüsselpersonen, wichtige strategische Richtungs-Entscheidungen und Ihre ideale Zukunftsplanung.

Das evolta Personal-Strategy-Profile wird als Executive Coaching und Beratung Face-to-Face oder via Online-Coaching durchgeführt (Dauer: 1 Tag oder 2 x 4 Stunden) und durch ein zweistündiges Follow-Up Coaching ergänzt. Für regelmäßige Reflexion können Sie Ihren Entwicklungsprozess mit dem evolta Executive Coaching & Beratung Portfolio oder dem evolta Top-Manager-Program fortsetzen.

Der evolta Personal-Strategy-Profile Prozess umfasst:

Rückblick: Woher komme ich?

• Welche Vorbilder, Familiengeschichte und Entscheidungen prägen meinen Berufsweg?
• Welcher „rote Faden“ lässt sich aus meiner Karrieregeschichte ableiten?
• Welche Werte, Wünsche und Ziele sind wirklich meine, welche nicht?

Analyse innen: Wer bin ich?

• Welcher Typ bin ich, wie beeinflusst meine Haltung und Charakter meinen Erfolg?
• Was motiviert mich, was macht Sinn, wohin fließt meine Energie?
• Wie erkenne ich meine Schwächen und Grenzen, wo liegt meine innere Kraft?

Analyse außen: Wo stehe ich heute?

• Welche externen Erwartungen und Anforderungen beeinflussen meine berufliche Rolle?
• Welche Chancen und Risiken sehe ich in meinem Berufsumfeld?
• Wie gelingt mir eine optimale Balance zwischen Privat- und Berufsleben?

Kernkompetenz: Was kann „nur“ ich?

• Was ist meine professionelle Identität, was macht mich besonders?
• Wie kann ich meine Stärken, Wissen und Talente besser entwickeln?
• Wie kann ich Selbstbewusstsein, Glaubwürdigkeit und Authentizität ausstrahlen?

Vision: Wo will ich hin?

• Wie positioniere ich mich bestens in meiner aktuellen beruflichen Rolle?
• Für welches berufliche Zukunftsszenario und welche Richtung entscheide ich mich?
• Welche Strategien führen mich zu einer erfolgreichen Karriere und Lebensqualität?

Im evolta Executive Coaching & Beratung finden wir auf Ihre herausfordernden Fragen genau die Antworten, mit denen Sie maximale Hebelwirkung erzielen.

Seit 1993 begeistert es mich immer wieder aufs Neue, Menschen bei ihren beruflichen Herausforderungen als Senior Coach, Sparring-Partnerin und Vertrauensperson zu begleiten.

Dazu nutze ich in unseren Gesprächen Executive Coaching mit wertschätzenden Fragen und viel Raum für Ihre Erkenntnisse und Executive Beratung mit meinem jahrelangen Erfahrungsschatz und meiner persönlichen Sichtweise.

Gemeinsam verbinden wir aktuelles Management-Know-how mit Ihrer beruflichen Persönlichkeitsentwicklung. Damit gewinnen Sie viele nützliche Einsichten und neue, sinnvolle Handlungsoptionen.

Den Umfang Ihres evolta Coaching und Beratungsprozesses (pro Einheit 2 Stunden) stimmen wir genau auf Ihre Anliegen und Herausforderungen ab.

Das evolta Executive Coaching & Beratung Portfolio umfasst:

• Rolle als Führungskraft: Führungsstil, Vorbildwirkung, schwierige Führungssituationen, Führungswechsel, Mikropolitik und Netzwerken

• Mitarbeiterführung: Entwicklungs- und Mitarbeitergespräche, Potentialförderung, Zielvereinbarung und Kontrolle, Lob und Kritik

• Teamentwicklung: Teamführung und -kultur, Reorganisationen, strategische Priorisierungen, Konfliktlösung, Regelkommunikation

• Change- und Projektmanagement: Change-Prozessarchitektur, Strategie- und Zielentwicklung, Umgang mit Widerstand, Kulturwandel

• Soziale Kompetenzen: Motivation, Kommunikation, Konfliktlösung, Leistungsfreude, Einflussnahme, Umgang mit Emotionen

• Selbst-, Zeit- und Stressmanagement: Persönlichkeits-Typ, Haltung, Werte, Verhaltensmuster, Selbstmotivation, Work-Life-Balance

An der Spitze und schon ausgelernt?

Gerade Top-Manager brauchen in ihrer Führungs- und Managementrolle nicht nur „Ja-Sager“ um sich, sondern auch konstruktiv-kritische Auseinandersetzung mit einem Sparring-Partner auf Augenhöhe. Dazu habe ich für Sie das evolta Top-Manager-Program zusammengestellt, das als maßgeschneidertes Einzel-Coaching und Beratungsprozess durchgeführt wird.

Grundlage dieses Programms ist der von 1989 bis 2014 im Hernstein Institute für Management und Leadership (Wien) durchgeführte, mehrmodulige Lehrgang „Hernstein General Manager Program“. Als Produktmanagerin (2001-2004), Entwicklungsprogrammleiterin, Beraterin und Trainerin (2009 – 2014) habe ich damit über viele Jahre eine große Anzahl an Top-Manager aus der DACH-Region beraten und begleitet.

Das evolta Top-Manager-Program ist kompakt, zeiteffizient und individuell plan- und steuerbar.

Das evolta Top-Manager-Program – Executive Coaching & Beratung umfasst:

• Modul 1: Positionierung als Top-Manager mit dem Personal-Strategy-Profile
  (4 x 2 Stunden) Führen im Spannungsfeld zwischen eigenen Werten und Zielen der Organisation

• Modul 2: Zukunftsfähigkeit Sichern – Außenorientierung
  (2 x 2 Stunden) Leadership im Spannungsfeld von globalem Markt und lokalem Strategieprozess

• Modul 3: Veränderungen Umsetzen – Innenorientierung
  (2 x 2 Stunden) Führen im Spannungsfeld zwischen Change und Stabilität

• Modul 4: Leadership Erfolgreich Leben – Entwicklungsorientierung
  (2 x 2 Stunden) Top Management in Balance zwischen Anspruch und Wirklichkeit