Führung & Team

Sach-Logik

• Sorgen Sie bei Ihren Aufträgen für klare Ziele, angemessene Delegation und Kontrolle?
• Übernehmen Sie Verantwortung und entscheiden Sie geradlinig und nachvollziehbar?
• Entwickeln Sie zugkräftige Ideen und Strategien unter dynamischen Rahmenbedingungen?
• Finden Sie eine gute Balance zwischen Generalistenblick und Mikromanagement?

Psycho-Logik

• Arbeiten Sie erfolgreich mit unterschiedlichen Personen, Kulturen und Werthaltungen?
• Setzen Sie Ihre Mitarbeiter nach ihren Stärken ein und üben Sie auch konstruktiv Kritik?
• Kommunizieren Sie klar Ihre Erwartungen und können Sie Feedback gut annehmen?
• Sind Sie sich Ihrer Macht bewusst und setzen Sie diese sinnvoll ein?

Sach-Logik

• Wie definieren wir Erfolg, unsere DNA, unser Image und unsere Kernbotschaft?
• Welche strategischen Ziele haben wir inmitten von Trends, Märkten und Konkurrenz?
• Wie kreieren wir eine begeisternde Zukunfts-Vision, unser „big picture“?
• Wie passen wir flexibel und effizient Strukturen, Prozesse und Schnittstellen an?
• Wer ist für was tatsächlich zuständig, verantwortlich und entscheidet?
• Wie schaffen wir den Wandel von „Abteilungs-Silos“ zu kooperativer Zusammenarbeit?
• Welche Schlüsselpersonen und Meinungsbildner gestalten Macht und Mikropolitik?
• Welche Qualitäts- und Servicestandards wollen wir erreichen und wie?
• Wie fördern wir konstruktives Querdenken, Innovation und kreative Vielfalt?
• Wie gestalten wir Führungswechsel, Generationenmanagement und Nachfolge?

Psycho-Logik

• Wie balancieren wir die Unterschiede im Team zu einer gemeinsamen Ausrichtung?
• Wie können wir mehr Offenheit, Vertrauen und Team-Geist bewirken?
• Welche Erwartungen, Werte und Sinnfragen steuern unsere Rollen und Kultur?
• Wie „tickt“ jeder einzelne, was ist seine Haltung, Typ und „Gebrauchs­anleitung“?
• Welche Stärken bringen uns hohe Leistung, gute Stimmung und Motivation?
• Wie überwinden wir unsere Comfort-Zonen, alte Gewohnheiten und Routinen?
• Welche Spielregeln vereinbaren wir für wertschätzende Kommunikation?
• Wie lösen wir Konflikte und negative Emotionen ohne Kollateralschäden?
• Wie binden wir Bedenkenträger, Widerständler und Unternehmens­bewohner ein?
• Wie kommen wir im Change aus dem „Tal der Tränen“ zu positivem Aufschwung?

Führungskräfte-Programme stärken Management-Wissen, Führungs-Know-how und persönliche Entwicklung zur Führungsfragen. Im Laufe meiner langjährigen Beratungs- und Trainingstätigkeit seit dem Jahr 1993 habe ich sehr viele Führungskräfte-Programme in Kooperation mit dem evolta Beraternetzwerk oder dem Hernstein Institute für Management and Leadership (Wien) durchgeführt. Sie sind zumeist für große Gruppen ausgelegt und umfassen mehrtägige Module und Praxisphasen.

Das evolta Führungskräfte-Programm ist speziell für kleinere, firmeninterne Management-Teams konzipiert. Es startet für jede Führungskraft mit einer beruflichen Standortbestimmung mit dem individuellen Personal-Strategy-Profile© Coaching. Anschließend werden in kurzen Team-Workshops mit allen Teilnehmern die wichtigsten Management- und Führungstools vermitteln. Dieses Programm wird von den Teilnehmern aufgrund seiner hohen Flexibilität, Zeiteffizienz und Praxisorientierung sehr geschätzt.