Führungskräfte-Programm & Kultur

Startsituation

Anlässlich des Generationenwechsels in einem Familienunternehmen wurde ich eingeladen, ein kompaktes Führungskräfte-Programm zu entwickeln und durchzuführen. Ziel war die Harmonisierung der aktuellen Führungsstile, die Entwicklung eines einheitlichen Führungsverständnisses und die Verankerung in der Unternehmens­kultur. Alle Mitglieder des Top-Management Teams erhielten eine individuelle Standortbestimmung mit dem Personal-Strategy-Profile Coaching. Anschließend wurden in Team-Workshops neue Führungs­leitlinien erstellt und Roll-Out-Workshops mit allen Teamleitern durchgeführt.

Strategies for Evolvement

Sach-Logik

In den Einzel-Coachings mit dem Personal-Strategy-Profile reflektierten die junge Geschäftsführung und die langjährig etablierten Führungs­kräfte ihren individuellen fachlichen und strategischen Führungsstil. Anschließend diskutierten sie in gemeinsamen Führungskräfte-Workshops ihr aktuelles Prozess-, Ressourcen- und Schnittstellen­management. Darauf aufbauend wurden die Tools zur Zielvereinbarung, Planung und Delegation vereinheitlicht. Neue Entscheidungsprozesse wurden vereinbart. Um künftig besser zusammen zu arbeiten, wurde auch eine Anpassung der Organisationsstruktur vorgenommen.

Psycho-Logik

Im Personal-Strategy-Profile Coaching reflektierte jeder Manager sein aktuelles Führungsverhalten. Die eigene Karrierehistorie, Persönlich­keitstyp, Rollengestaltung, sozialen Fähigkeiten und Werte sowie Kernkompetenzen wurden analysiert. In den Workshops wurden die gegenseitigen Erwartungen an Führung, Vorbildwirkung und Unter­nehmenskultur ausgetauscht. Gemeinsam wurden neue Führungs­leitlinien erstellt. In den Roll-Out-Workshops mit den Teamleitern erfolgte der finale Gegencheck und die Umsetzungsplanung für das neue Führungsverständnis.

Ergebnis

Ein effizientes und sinnvolles Führungskräfte-Programm beinhaltet eine maximale Praxis- und Umsetzungsorientierung. Für die Entwicklung einer neuen Führungskultur werden durch Einzel-Coachings und gemeinsame Workshops die unter­schiedlichen Führungsstile, Know-How und Haltungen harmonisiert. Ein Roll-Out sichert die Verankerung der neuen Führungskultur im gesamten Unternehmen.